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上周五，東方精工發(fā)布定增預(yù)案，擬募集資金總額不超過8億元，滿足公司未來在研發(fā)推廣、國內(nèi)外市場開拓及產(chǎn)業(yè)整合等方面的發(fā)展需求。這家佛山機械裝備龍頭企業(yè)，今年已先后對意大利佛斯伯公司、嘉騰機器人和利迅達機器人進行股權(quán)收購，以拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，向智能制造轉(zhuǎn)型。

今年以來，省委提出在珠三角西岸打造萬億規(guī)模的機械裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。面對新的歷史使命，佛山定下未來五年機械裝備制造業(yè)產(chǎn)值超萬億元的發(fā)展目標。產(chǎn)業(yè)要做大，更要做強做優(yōu)。在增量提質(zhì)的“雙提升”發(fā)展下，佛山機械裝備制造業(yè)正邁向“智造”時代。

劍指產(chǎn)業(yè)價值鏈高端

今年7月17日，市委書記劉悅倫接受媒體采訪時曾算過一筆賬，一汽-大眾二期工程投產(chǎn)后，總產(chǎn)值可達2000億元;北汽福田三水項目未來也可望拉動 2000億元的產(chǎn)值。佛山的機械裝備制造業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)值就有4000多億元，未來五年，佛山機械裝備制造業(yè)產(chǎn)值超萬億元并不是在“說大話”。

多年來，佛山機械裝備制造業(yè)積累深厚，實現(xiàn)萬億元產(chǎn)值的體量并不遙遠，但如何在增量的同時提質(zhì)，卻是真正的挑戰(zhàn)。今年8月，《佛山市打造萬億規(guī)模先 進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地工作方案》正式下發(fā)，把形成骨干龍頭優(yōu)勢突出、自主創(chuàng)新能力增強、產(chǎn)業(yè)鏈條配套完備、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的現(xiàn)代裝備制造及服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系 列為重要任務(wù)。

優(yōu)化發(fā)展的理念首先融入在最前端的招商環(huán)節(jié)。今年8月份，在省政府召開的珠江西岸先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)對接會上，佛山成功推動10個裝備制造業(yè)重點項目在會上簽約，總投資額達321.4億元。簽約項目集中于汽車整車及核心部件制造、新能源裝備、智能制造裝備、節(jié)能環(huán)保裝備等領(lǐng)域。這正是佛山機械裝備制造業(yè)意欲發(fā)力的價值鏈高端。

以大帶小星火燎原

近年來，一批佛山龍頭企業(yè)不斷推動轉(zhuǎn)型升級，做大做強，帶動行業(yè)中其他企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。假如把佛山機械裝備制造業(yè)比作火車，想要爬上產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，龍頭企業(yè)就好比是創(chuàng)造強勁動力的火車頭。

今年5月“廣東科達機電股份有限公司”正式更名為“廣東科達潔能股份有限公司”。簡單的名字變更，卻概括了這家佛山上市民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。從單一的陶瓷機械研發(fā)發(fā)展為國內(nèi)唯一整廠整線供應(yīng)商，再到提供節(jié)能減排技術(shù)和裝備，這家佛山陶瓷機電行業(yè)曾經(jīng)的龍頭企業(yè)不斷堅持創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

而東方精工則在今年實現(xiàn)“三連跳”，先是在今年年初完成對意大利佛斯伯公司60%股權(quán)的收購，隨后在7月宣布以4912萬元購入嘉騰機器人20%股權(quán)，之后在11月宣布以7200萬元參股利迅達機器人20%股權(quán)。

龍頭企業(yè)以資本為紐帶，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，不斷做大做強。帶動了行業(yè)內(nèi)大大小小的企業(yè)不斷創(chuàng)新，以星火燎原之勢快速成長。廣東粵海汽車有限公司從上世紀80年代的一家汽車維修廠起步，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為根基，深耕細分市場，成為國內(nèi)清障車市場的行業(yè)一哥。